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万科求展期,2026年楼市如何走?
发布时间:2025-12-05

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近日,房地产行业迎来重大震动:头部房企万科宣布,计划对一笔20亿元的境内债券(“22 万科 MTN004”)进行展期(即推迟还款)。消息一出,市场剧烈反应——多只万科债券价格单日暴跌超20%;A股和港股股价也双双跌至多年新低。


作为曾经被视为“最安全”的标杆房企,万科如今也面临债务压力,彻底打破了“龙头房企不会出事”的市场幻想,成为当前房地产深度调整期的一次“压力测试”。


这场危机背后,是三大难题叠加:

  • 现金流紧张——卖房回款难,钱进不来;

  • 债务集中到期——要还的钱太多、太急;

  • 市场信心崩塌——购房者、投资者都在观望甚至撤退。

而万科的下一步走向,很可能直接影响2026年整个楼市的走势


01


|万科债务展期,不是个例,而是整个行业困境的缩影

万科这次申请20亿元债券展期,并非突发意外,而是房地产长期下行 + 自身资金吃紧双重压力下的必然结果。


表面上看,危机来自两笔即将到期的中期票据:

  • 12月15日到期的“22 万科 MTN004”(20亿元)

  • 12月28日到期的“22 万科 MTN005”(37亿元)

本息合计近59亿元,短期内要还的钱太多。但更深层的问题是:房子卖不动了。


2025年前10个月,万科销售额同比下降9.8%;仅10月单月就暴跌30.6%。销售回款是房企的“生命线”,这条线一弱,偿债能力立刻承压。


雪上加霜的是,截至三季度末:万科账上现金只有656.8亿元;但一年内要还的短期债务高达1513.9亿元;资金缺口接近900亿元,流动性已极度紧张。


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更关键的是,万科不是孤例。数据显示:

  • 2025年前9个月,全国商品房销售额比2021年同期腰斩还多(下降53%);

  • 上市房企中,61%的债务连利息都还不起(利息覆盖率低于1)。

  • 此前,碧桂园已通过境外重组削减117亿美元债务;截至10月底,已有21家出险房企完成债务重组,总化债规模达1.2万亿元。


如今,连万科这样的“优等生”都不得不展期,说明房地产债务风险已从中小房企蔓延到头部企业,“信用塌方”的担忧正在变成现实。


02


|万科危机正在引发一场行业“地震”

万科申请债务展期,影响早已不止一家公司,而是在资本市场、整个房地产行业乃至宏观经济层面掀起连锁反应。


1. 资本市场:恐慌蔓延,信用债遭抛售

11月26日,万科一只债券(“22 万科 02”)盘中暴跌近30%,直接触发熔断;其他万科债券也同步大跌,恐慌情绪迅速扩散到整个信用债市场;投资者纷纷抛售民营房企债券,风险偏好急剧下降。


更麻烦的是,银行、保险等机构持有大量万科债券,资产质量面临压力,可能进一步收紧对房企的贷款——这会加剧“融资难 → 卖房难 → 还债更难”的恶性循环。


2. 行业生态:龙头“光环”破灭,信任崩塌

过去市场总认为“万科不会倒”,但现在连它都撑不住了,“龙头信仰”彻底打破。


投资者和金融机构开始重新审视所有房企的信用风险;融资环境急剧恶化,尤其是对民营房企来说,可能面临“断贷”风险。


虽然大股东深圳地铁已提供超213亿元借款,但明确表态:“我们不兜底,只按市场规则支持。”这句话等于告诉市场:政府不会为房企债务买单,“隐性刚兑”的幻想彻底终结。


在这种预期下,更多房企只能靠自己求生——变卖资产(如酒店、写字楼、项目股权)换现金;寻求合作开发,甚至低价甩卖优质项目。但这又会压低整体资产价格,让行业陷入更深的调整。


3. 宏观经济:拖累上下游,影响复苏

房地产是国民经济的支柱,它的动荡会波及一大片:建材、装修、家电等行业订单减少;地方政府土地收入下滑,财政压力加大;

相关岗位减少,就业市场承压。


尤其当前中国经济正全力转向高科技和“新质生产力”,如果楼市持续低迷,还会打击居民消费信心,拖慢整体经济复苏步伐。


03


|2026楼市政策主线:保交楼、去库存、促转型

面对房地产行业持续下行,政策方向已经非常明确:核心是“保交楼、保民生、保稳定”,并围绕这一目标,构建了一套“政府引导 + 市场运作 + 法律保障”的风险化解机制。


具体怎么干?

  • 金融方面:拓宽房企融资渠道,建立协调机制,鼓励优质房企收购出险企业的项目,防止楼盘烂尾;

  • 司法方面:打通“庭外协商重组”和“法院破产重整”的衔接,让债务重组更高效,同时严防企业借机逃废债;

  • 对万科这类头部房企:不搞“直接兜底”或“大水漫灌”式救助,而是推动市场化手段(如债务展期、卖资产、引入合作方)来化解风险,让市场自己完成优胜劣汰。


2026年,政策重点将聚焦“止跌回稳”,主要从三方面发力:

  • 松绑购房限制:清理不合理的限购、限贷政策,北京、上海、深圳等一线城市可能优化调控措施,房贷利率也有望进一步下调;

  • 加快去库存:推进城中村改造的货币化安置,以及政府收购存量房转为保障房,帮助消化市场积压房源;

  • 推动品质升级:制定“好房子”建设标准,支持改善型住房需求,引导行业从“拼命盖房”转向“盖好房”。


竞泰认为,这些政策有望逐步缓解市场压力,但由于供需失衡和市场惯性,效果不会立竿见影。2026年楼市大概率仍处于“边调整、边筑底”的阶段——底部正在形成,但全面回暖还需时间。



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