曾经的徽酒王者——高炉家酒

高炉家酒产于老子故里安徽省涡阳县高炉镇，始建于1949年9月，是安徽省第一家国营酒厂，曾经坐过多年的“安徽一哥”宝座，在全国也排名前列，旗下品牌包括高炉、双轮、高炉家酒、迎客松酒、中国徽酒等。

高炉家酒历史悠久，可上溯2000多年前，早在春秋时期，道教鼻祖老子曾沿涡河顺流而下，行至高炉，见此处土肥水美，民风淳朴，于是欣然驻足，开坊烧酒，而“老子家酒”的美誉也随着涡河水广为流传。

实控人——潮汕资本大亨林俊峰

高炉家酒实控人林俊峰投资板块涉及白酒、房地产、金融、家居零售等多个领域。

林劲峰，70后，毕业于中欧国际工商学院，工商管理硕士。盈信投资集团股份有限公司董事长、执行董事，安徽双轮酒业有限公司董事长。贵州茅台第十大股东，同时兼任兼任朗诗置业股份有限公司、陕西西凤酒股份有限公司、深圳市红彤汽车股份有限公司、深圳市巨万阳光食品股份有限公司等公司董事。

1996年，创立深圳巨万实业做华南地区快速消费品市场的全渠道营销商。

2003年，创立深圳盈信投资进军二级市场，1200万投资茅台成为第六大股东，2015年退出获利近12亿；2007年投资陕西西凤酒8.86%，2009年收购安徽双轮酒业等。

2006年和2009年，林劲峰先后投资了朗诗和上坤地产；2022年，其作为失控人的西安知名汽水品牌“冰峰”申请IPO。

失败原因复盘——内部管理混乱，高层决策变动频繁

林劲峰曾在自己的公众号自述：“从2009年至2018年，九年的时间，高炉酒厂更换三任CEO，走过许多弯路，以至于错过了白酒行业的黄金10年。”

12年间经历6次重大产品战略转向，企业和经销商始终都处于“新品培育消化库存”的恶性循环中，很少能享受产品成熟期的红利。

失败原因复盘——并购消化不良，新旧势力冲突对立

从深圳飞往皖北小城的投资人林劲峰与世代传承的高炉酒厂之间有着巨大的鸿沟。林劲峰甚至没有尽职调查，仅凭一纸公告，就举牌3.09亿元拍下了双轮酒业。

入主高炉酒后，林劲峰想把华为、阿里巴巴等科技互联网公司的管理模式、企业文化注入这个已有六七十年历史的老酒厂。

失败原因复盘——数次战略失误，错失行业发展良机

综上所述，高炉家酒的市场表现不佳是多方面因素共同作用的结果，包括但不限于市场竞争、市场策略、产品质量、品牌定位以及成本管理等。要扭转这一局面，企业需要从战略高度重新审视并调整其市场策略，加强品质控制，重建消费者信任，并探索适应市场变化的新路径。